2026年1月13日临沂市中小微企业能效提升协会年度工作总结大会在蒙阴县盛和纺织集团召开，柏涵管理咨询总经理高宏斌应邀参加。

会上华箴集团、盛和集团、华铠绿印、大唐学府、宏宝源机械、天成集团、东盛明珠、飞达机械等单位对效能提升工作进行了总结汇报发言。

重点对本单位运用GUG管理模式后的效果进行了总结，并用数据进行了说明，对公司营收、利润、效率、质量、安全、离职率等方面的指标取得的改进情况进行了汇报。各成员单位进行了典型事例交流，分享了各单位使用效能提升GUG需要解决的问题。

会议表彰了效能提升GUG先进单位和先进工作者。

邱修双同志汇报中心2025年度效能提升GUG总结及2026年经营计划书。

王箴会长做工作部署。

领导提出工作要求：

1、坚守职责定位，强化责任担当。各部门要精准把握主要职责，细化工作台账，明确任务节点与责任人，确保各项应做必做工作落到实处，取得实效。

2、严守产权红线，规范推广秩序。为营造有序的GUG推广环境，必须严格加强知识产权保护与应用工作，对触碰知识产权底线的行为，依法依规严肃对待。

3、加强协同协作，杜绝推诿扯皮。各部门既要各司其职，又要强化全局意识，主动做好协同配合。如教练团工作需与各中心密切协作；外联中心组织沙龙，意向会等活动时，寻道中心，商学院要积极参与，主动支持。

4、凝聚团队合力，践行协会宗旨。各单位，各部门要牢固树立"一盘棋"思想，团结一致推进工作。协会宗旨是推动GUG的推广与应用，所有工作均需在协会，监事会的统一领导下开展。

5、强化协调服务，夯实保障支撑。协会层面要做好统筹协调服务工作：一是定期召开交流沟通会，及时掌握工作进展，解决突出问题；二是建立激励机制，对工作成绩优异的集体或个人及时总结表彰，给予奖励；三是加强横向合作，积极与相关协会对接交流；四是主动对接市，县工信局，中小企业局，民政局，工商联等相关单位，争取政策，资源支持。