柏涵管理咨询总经理高宏斌陪同潍坊恒昌化工考察团到蒙阴盛和纺织集团参访学习

2026年5月1日，正值国际劳动节，柏涵管理咨询总经理高宏斌，咨询师李学敢陪同潍坊恒昌化工股份公司总经理助理尹常志一行，前往蒙阴山东盛和纺织集团参加“致敬劳动楷模，凝聚奋进力量，2026年庆五一活动暨表彰大会”。

通过参加大会感受盛和集团的文化，并通过多种方式的交流，学习管理经验。参加本次学习活动的还有恒昌化工股份副总经理高仁典、行政人事负责人张立翠、行政专员李浩。

参观学习的初忠是学习借鉴优秀企业的管理思想、管理机制，切身感受优秀企业的文化建设、员工精神面貌和企业氛围等，为恒昌股份公司的更好发展吸取营养，积蓄力量。

5月1日早上8点30分赶到蒙阴盛和纺织集团公司，参加盛和纺织集团公司上午举行的“山东盛和纺织集团2026年庆五一活动既表彰大会”，感受盛和纺织集团公司文化建设、组织机制和员工才艺。

上午表彰大会结束后，参加盛和纺织集团公司的招待午宴，与盛和纺织集团公司领导和部分宾客沟通交流。

午宴结束后，参观盛和纺织集团公司文化长廊，听集团领导介绍盛和纺织公司文化建设和分享盛和纺织集团管理经验。

纺织集团公司赵宗新书记，陪同大家参观公司文化长廊，分享盛和纺织集团公司几十年来的管理经营经验和文化建设成果。

盛和纺织集团公司董事长郭守和先生，在书房接待恒昌股份公司一行。应山东柏涵企业管理咨询有限公司总经理高宏斌邀请，郭守和董事长为恒昌股份公司的发展提建设性建议，分享企业管理经验。

盛和纺织公司今日的发展，是整个管理体系长期建设、完善和发力的结果。企业愿景、目标的实现，都是建立在健康、完善的管理体系基础上的。公司的质量提升、成本降低、市场扩大、人才培养、绩效考核、创新发展，都是由规范、科学、合理的管理制度和管理机制规范、激励、保障、催生出来的。

学习结束，柏涵管理咨询总经理高宏斌对本次学习活动做了总结发言，高总说：对于盛和集团我并不陌生，而且参加盛和集团的文化展示活动已经是第三次了，我和郭总相识多年，而且和郭总是莫逆之交，郭总从事纺织行业40年，不但企业经营的好，而且最重要的是他能总结出管理的理念和思想，并将这些思想进行传播。郭总的胸怀和格局也是我非常钦佩的。本次学习，关于其它方面我就不再分享了，我重点谈谈对盛和管理心法11条的领悟。

盛和集团管理心法11条内容是：

1、生命的本质在于主动，主动与不主动之间，生命资源相差30倍。

2、一个人是否成功，不在于他的智商，而在于他与人为善的思维方式，在于他如实遵道而行地持续做到；只要能够保证心在每一个当下都想着对别人好，那么我想要的一切都会顺便而来!

3、不要指望别人，会把你从困境中救出来---自救吧!

4、为什么他人对我有感觉，因为我的心太纯正了。只有撤了机，才能感知别人的心，感知到别人的心，就会懂他，懂他的时候，他就会属于我!

5、即使任务超出了你的能力，也要尽力完成---受累等于成功!

6、老天饿不死撤了机的人，恰恰是我的聪明挡住了财路与成功。

7、成功就是：原有的梦想，曾经的目标，在棋逢了对手--挫折，灾难，困难，诱惑，懒惰面前不妥协，不让步。

8、成功等于方向，但人都是因为害怕被拒绝而偏离了成功的轨道。

9、内心跨一小步，外面的世界就会跨出一大步。内心跨出一大步，外面就换了天地。

10、想成功必须敢于承担责任，领袖都是扛事扛出来的，躲事永远不成功。

11、给人施爱，就会回来更多的爱。给人施恨，就会回来更多的恨。给人正能量，自己都是正能量。我们能收回来的，永远是我们放出去的!

高总说：读完这组关于成功与生命的箴言，最触动我的一个词是“撤机”。什么是“机”？是算计，是防备，是总在衡量得失的聪明。“撤了机”，才能感知别人的心；“老天饿不死撤了机的人，恰恰是我的聪明挡住了财路”。这让我久久沉思——我们从小被教育要精明、要机灵、要保护自己，却没想到，恰恰是这种“机”把生命资源挡在了门外。另一句让我印象深刻的话是：“内心跨一小步，外面的世界就会跨出一大步。内心跨出一大步，外面就换了天地。”原来改变世界如此简单，又如此艰难——难的不是方法，而是真正从内心迈出那一步。很多人一生困在原地，不是外面没有路，而是内心从未起程。这些心法还传递出一种朴素的因果观：“我们能收回来的，永远是我们放出去的。”放出去爱，回来爱；放出去恨，回来恨；放出去担当，回来信任。这不是玄学，而是最真实的人生物理定律。最打动我的是第7条对成功的定义：不是达成了什么，而是在挫折、懒惰、诱惑面前“不妥协，不让步”。成功不是结果，而是一种姿态。学习盛和成功心法，我最大的感悟是：生命的本质不是等待被救，而是主动去爱、去扛、去行动。当我们撤掉机心、放下算计，真正把自己放出去的时候，世界反而会把我们想要的一切“顺便”送来。