《基于战略的管控体系建设》精英班成功开课。

由柏涵管理咨询主办的《基于战略的管控体系建设》精英班培训会，于2024年12月28日，成功开课。本次培训会由柏涵管理咨询市场营销总监贺静主持，由柏涵管理咨询总经理高宏斌进行讲授。高总分别分享了《企业管控系统落地建设意义》《管控系统建设的指导思想》《架构制度流程优化升级》《企业财务管控体系建设方法》四个课题。

临沂创酷供应链公司、山东捷驰网络科技有限公司、临沂洪福医药有限公司、山东咔得乐教育科技有限公司等10多家企业的高管参加了本次精英班培训。

本次培训，高总结合企业管控体系建设，围绕以下问题进行了深入分析，与会企业家纷纷表示收获满满。

第一节课《企业管控系统落地建设意义》，高总重点分析讲解了：企业家梦想实现的路径；企业使命如何实现；企业战略如何落地；企业如何实现全周期管控；企业如何实现全方位管控；如何打造高效团队；如何建立规则体系；如何防范员工成为竞争对手；集团型企业如何凝聚人才复制扩张；企业实现长盛不衰的管理学原理。

第二节课：《管控系统建设的指导思想》，高总重点讲解了：企业运营管控体系设计的思维基础：“道义”与“责任”。企业治理结构、业务流程与财务管控之间的逻辑关系。业务模式与管理模式的联系与区别。管理“严”与“宽”如何选择。

第三节课：《架构制度流程优化升级》，高总重点讲解了：解析组织结构的力量：金刚石与石墨。组织管理的结构问题：平面结构与立体结构分析。组织结构的类型解析：直线型、职责型、事业部型、矩阵型结构的设计与运用。管理层次设计的思路与方法。确定管理幅度的方法和注意事项。组织机构优化过程中产生的人力资源风险防范。

第四节课：《企业财务管控体系建设方法》，高总重点讲解了：集团管控模式：财务管控型、战略管控型、运营管控型的选择与运用技巧。企业利益的“三级防控体系”建设。

培训结束后，高总向与会企业家赠送了个人著作《归零：归零思维再造企业》。