柏涵管理咨询：潍坊市山东恒昌圣诚化工股份有限公司管控体系建设落地辅导项目

调研启动大会成功召开

2026年4月16日上午，“山东恒昌圣诚化工股份有限公司管控体系建设落地辅导项目调研启动大会”在山东恒昌圣诚化工股份有限公司一楼会议室顺利召开，参加会议的有公司董事长、总经理助理及其他中高层全体管理人员，一同参会的还有山东柏涵企业管理咨询公司咨询总监高宏斌及姚峰、李学敢两位咨询师一行3人。本次大会的举行，标志着恒昌股份公司在管控体系建设方面迈出关键一步，也为企业管理转型升级注入新动力。

大会由公司行政经理张立翠主持，恒昌股份公司总经理助理尹常志与柏涵管理咨询总监高宏斌先后分别发言，最后公司董事长尹兴磊做总结发言。

会议首先由恒昌股份公司总经理助理尹常志致辞，尹总助从公司的发展、市场的竞争、企业经营管理、绩效考核及降本增效等方面，说明目前企业提升管理的必要性和紧迫性，同时对公司管理层提出了全力支持、配合山东柏涵企业管理咨询公司工作，并表达对项目顺利推进的期望，希望借此全面提升公司的管理能力与市场竞争力，使公司发展更好。

会议第二项，由山东柏涵企业管理咨询有限公司咨询总监高宏斌发言，高总共阐述六个方面的内容，分别是管控体系建设的背景及目的、项目开展的指导思想、计划开展的辅导项目、项目调研的内容、项目调研的方法和调研工作开展要求。向恒昌股份公司领导们介绍本此咨询项目的大概情况，希望大家支持配合，共同配合完成咨询项目的调研、实施和落地，为恒昌股份公司的发展提供新动能。高总的发言使大家了解了本此咨询项目的目的及工作内容，获得公司领导们的热烈掌声。

会议第三项，由恒昌化工股份有限公司董事长尹兴磊作总结发言，尹董事长非常重视本次咨询项目，分别就企业目前存在的管理弊端、工作效率效果、员工考核晋升、绩效考核等展开发言。强调公司管理到了需要改变提升的地步。并对本咨询项目的成功寄予希望，同时要求公司上下全力支持、配合山东柏涵咨询老师的工作。

此次咨询调研启动大会的成功举办，为“山东恒昌圣诚化工股份有限公司管控体系建设落地辅导项目”的顺利实施奠定了坚实基础。在各方共同努力下，恒昌股份公司有望在管理提升的道路上行稳致远，开创更加广阔的发展前景。